Luma Insights:

Frågor och svar med Lumas tekniska chef, Arun Kumar

Som Lumas Chief Technology Officer leder du utvecklingen och konstruktionen av en global plattform som förenklar alternativa investeringar för finansproffs. Vad älskar du mest med det du gör?  

Luma som organisation har förmågan att gå snabbare och längre än några av de största företagen inom vår bransch. Det ger mig stor tillfredsställelse att upprätthålla vårt företags motto "hastighet spelar roll", eftersom det har ett stort värde i vår verksamhet. Sanningen är att snabbt genomförande verkligen gör skillnad i vår framgång. 

Förutom snabbhet är det bara otroligt att vara smidig och kvick för att åstadkomma en mycket meningsfull förändring i människors liv så snabbt. Det är superspännande för mig att se stora vinster för våra användare som vi kan ge inom några dagar eller ibland timmar, jämfört med att behöva vänta veckor och månader.  

Vilka möjligheter ser du att finansiella rådgivare går miste om eftersom de inte fullt ut utnyttjar de möjligheter som FinTech kan erbjuda sin verksamhet?  

Jag tror att de största möjligheterna ligger kring analys, insikter och automatisering. När det gäller hur finansiella rådgivare gör affärer ser jag en enorm lucka i den teknik och verktygsuppsättningar som de har tillgängliga för att kunna fatta de mest välgrundade besluten. Ett lite känt faktum är att finansiella rådgivare fortfarande förlitar sig mycket på Excel. Och det kan vara chockerande för dig att höra detta, men Excel kom ut på marknaden 1985.  

När du tar en stund att överväga utbudet av verktyg som finansiella rådgivare har till sitt förfogande, är det anmärkningsvärt att notera att Excel fortfarande har en framträdande position trots att det har funnits i över 30 år, och det är uppenbart att användare kan dra nytta av de senaste framstegen inom maskininlärning, AI och stordataanalys. Trots de enorma framsteg som gjorts inom dessa områden, används för närvarande endast en liten del av dessa verktyg av finansiella rådgivare. I slutändan finns det en enorm möjlighet för finansiella rådgivare att utnyttja de tekniska framsteg som gjorts under de senaste decennierna för att fatta insiktsfulla beslut och optimera sina arbetsflöden. Genom att göra det kan de uppnå mer samtidigt som de investerar mycket mindre tid än vad de för närvarande gör på många av sina uppgifter. 

Konversationerna kring ChatGPT exploderar just nu. Vad är dina tankar om denna AI-teknik och hur ser du att den potentiellt påverkar vår bransch?  

ChatGPT är ett av dessa verktyg som verkligen kommer att förändra många olika aspekter av vår bransch och hur företag verkar. På en hög nivå ökar det effektiviteten. Låt mig förklara några exempel där ChatGPT kan ha en omedelbar inverkan: 

Ur ett ingenjörsperspektiv kan ChatGPT användas för en mängd olika uppgifter som att översätta kod skriven på ett språk till ett annat eller uppgradera kodbasen till ett annat språk. Dessutom kan ChatGPT hjälpa till med att skriva standardkod, vilket gör att ingenjörer kan fokusera på mer komplexa uppgifter. 

Ett annat sätt på vilket ChatGPT kan vara oerhört användbart på organisationsnivå är att skapa dokument. Detta kan gälla även på den bredare branschnivån. Istället för att förlita sig på manuella processer kan standardiserade dokument som termblad och faktablad enkelt genereras med ChatGPT. ChatGPT kan också integreras i konversations-AI, vilket underlättar generering av innehåll genom konversationer fram och tillbaka. 

Från att generera innehåll och generera handelsidéer till prisupptäckt, ChatGPT har obegränsade möjligheter och har potential att förändra branschen när det gäller innehåll och idégenerering. Nyckeln är att applicera det i olika vinklar och platser där vi kan använda ChatGPT för att generera effektivitet, för återigen spelar hastigheten roll.  

Dela med sig: